以下八种人通常不太适合创业：
一、心理和性格方面
1. 过度依赖型人格者
这类人缺乏自主决策能力，总是习惯性地等待他人的指示和安排。在创业过程中，从业务方向的选择、合作伙伴的挑选到日常运营管理决策等众多环节，都需要创业者迅速且独立地做出判断。例如，在面临市场竞争压力时，依赖型人格者可能会因无法自主决定是降价促销还是提升产品差异化来应对，从而错失商机。
2. 抗压能力极差者
创业之路布满荆棘，会面临资金短缺、客户投诉、竞争对手打压等重重压力。抗压能力差的人很容易在这些困难面前崩溃。比如，一旦遇到资金周转困难，需要四处奔波寻找投资或贷款时，就可能因心理压力过大而一蹶不振，无法继续推进创业项目。
3. 完美主义者（偏执型）
他们往往追求尽善尽美，在创业中可能会过度纠结于细节，导致项目进度严重滞后。例如在设计一款新产品时，完美主义者可能会花费数月时间在产品外观的一个小细节上反复修改，而忽略了产品的整体上市时机和市场推广等重要事务。
二、能力和经验方面
1. 毫无商业经验且不愿学习者
创业涉及到市场营销、财务管理、人力资源管理等多方面的知识和技能。如果一个人完全没有商业经验，又不愿意花时间去学习和积累，就像在黑暗中摸索，很容易犯错。比如不了解市场调研的基本方法，盲目推出产品，结果发现市场需求与预期相差甚远。
2. 专业技能单一且固执己见者
创业需要综合的能力，仅靠单一的专业技能很难应对复杂的商业环境。而且如果固执地认为自己的专业技能就是创业成功的唯一依靠，不愿意接受其他方面的建议，也会限制创业发展。例如，一个技术出身的创业者只专注于技术研发，忽视了销售渠道的拓展和客户关系管理，企业很难发展壮大。
3. 缺乏领导力者
创业者需要带领团队朝着共同目标前进。缺乏领导力的人无法有效地激励员工、分配任务和协调团队关系。比如在项目执行过程中，不能根据团队成员的优势合理分配工作，导致工作效率低下，成员之间矛盾重重。
三、资源和人脉方面
1. 资源极度匮乏且无获取途径者
创业初期需要一定的资金、设备、场地等资源。如果一个人一无所有且没有有效的获取途径，如找不到投资人、无法申请到合适的贷款或得不到供应商的支持，创业项目很难启动。例如想开一家工厂，却没有足够的资金购买设备和租赁厂房，也联系不到愿意合作的金融机构。
2. 人脉圈极窄且不善于拓展者
在商业世界中，人脉关系往往能带来机会、信息和合作伙伴。人脉圈窄又不善于拓展的人很难获取到外部资源和合作机会。比如在寻找销售渠道时，由于没有人脉推荐或行业联系，只能通过高成本的广告宣传来寻找客户，增加了创业成本和风险。
如果想要创业自己当老板，可以从以下几个方面努力：
一、自我评估与准备
1. 全面评估自己
认真分析自己的性格特点、专业技能、兴趣爱好等。确定自己是否具备创业所需的毅力、创新能力和学习能力。例如，如果你发现自己比较善于与人沟通且有强烈的好奇心，可能适合从事销售或新兴科技领域的创业。
2. 积累知识和经验
通过阅读商业书籍、参加创业培训课程、到企业实习等方式，学习市场营销、财务管理、人力资源管理等知识。例如可以参加当地创业园区组织的免费创业培训，系统地学习创业流程和相关知识。
可以先从兼职创业或参与创业项目做起，在实践中积累经验。比如利用业余时间开个网店，熟悉电商运营模式后再考虑扩大规模创业。
二、资源与人脉构建
1. 整合现有资源
盘点自己的资金、设备、技术等资源，尽可能地利用起来。例如将自己的闲置房屋改造成办公场地，节省创业成本。
寻找合作伙伴，他们可以带来互补的资源。比如技术合伙人可以提供核心技术，市场合伙人能够开拓销售渠道。
2. 积极拓展人脉
参加行业展会、研讨会、社交活动等，结识同行、潜在客户、供应商和投资人。例如参加每年的行业新品发布会，在活动中与其他企业人士交换名片并建立联系。
利用社交媒体平台，如领英（LinkedIn）等专业社交网络，拓展人脉资源并与他人互动交流。
三、制定合理计划
1. 商业计划制定
明确创业项目的目标、市场定位、产品或服务的特点、营销策略、财务预算等内容。例如确定要开一家针对年轻白领的健康餐饮公司，就要分析年轻白领的消费习惯、喜好菜品，制定相应的菜单和价格策略，同时预测启动资金和运营成本。
2. 风险评估与应对
对创业过程中可能遇到的风险进行全面评估，如市场风险、技术风险、竞争风险等，并制定相应的应对措施。比如针对市场竞争风险，可以制定差异化竞争策略，突出自己产品或服务的独特优势。